Como toda actividad dentro de la compa\u00f1\u00eda, La Transformaci\u00f3n Digital no queda exenta de riesgos en lo absoluto. Las empresas necesitan comprender r\u00e1pidamente lo que sus clientes demandan, ser \u00e1giles en su digitalizaci\u00f3n pero estables a la hora de dar un servicio. <\/p>\n\n\n\n
El 70% de las empresas reconocen que se encuentran con obst\u00e1culos cuando deciden convertir las ideas en hechos. Seg\u00fan indica la Global Digital Risk Survey <\/em>del a\u00f1o 2019, la traba aparece al querer moverse r\u00e1pido pero seguro, donde un 65% de las empresas encuestadas se\u00f1ala barreras de tipo cultural<\/strong>, un 58% menciona que el dolor radica en las metodolog\u00edas ya implementadas en la compa\u00f1\u00eda sumado a procesos obsoletos y un 56% lo relaciona a la falta de skills necesarios para su desarrollo.<\/p>\n\n\n\n Para muchas empresas hoy el problema pasa tener que realizar una r\u00e1pida adopci\u00f3n de la transformaci\u00f3n digital y lo que la misma conlleva. En muchos casos por no perder la oportunidad ante un competidor, en otros porque ven esto como una oportunidad para motivar al personal. Seg\u00fan relevaron algunos entrevistados, hay situaciones donde la empresa no est\u00e1 en condiciones de dar el paso hacia la transformaci\u00f3n, pero deben decir p\u00fablicamente que est\u00e1n atraves\u00e1ndola para no generar mala prensa.<\/p>\n\n\n\n Lo que est\u00e1 claro, es que la transformaci\u00f3n digital demandar\u00e1 nuevas capacidades tanto t\u00e9cnicas como blandas<\/strong>. Desde un punto de vista tecnol\u00f3gico las compa\u00f1\u00edas se est\u00e1n encontrando con carencia en el conocimiento en los siguientes grupos:la nube (85%), las metodolog\u00edas \u00e1giles de desarrollo (80%) y las interfaces de programaci\u00f3n (77%) lideran los niveles de adopci\u00f3n. Por otro lado, tambi\u00e9n concuerdan las empresas en las limitaciones del liderazgo, la contradicci\u00f3n de ofrecer home office pero querer controlarlos con herramientas que suplan el no poder verlos, etc.<\/p>\n\n\n\n Solo unas pocas empresas han indicado que superados estos obst\u00e1culos han podido escalar hacia IoT, rob\u00f3tica, Inteligencia Artificial, blockchain en sus distintos usos y procesamiento del lenguaje natural. Sin embargo, todas afirmaron haber sufrido alguno de los siguientes “dolores” y que han sido riesgosos para el \u00e9xito de la misma<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n Estr\u00e9s por el cambio<\/strong> – Aumento de la fatiga de los empleados por el volumen de las iniciativas de cambio impactando su productividad.<\/p>\n\n\n\n Incertidumbres <\/strong> – Las estructuras se rompen, la pir\u00e1mide se achata, cada quien busca su nuevo rol dentro de la organizaci\u00f3n y esto trae grandes resultados, pero tambi\u00e9n ganadores y perdedores. <\/p>\n\n\n\n Big Data Analytics<\/strong> – Est\u00e1 claro que los datos que podemos recolectar hoy marcan la diferencia, pero de nada sirve hacerlo sin ning\u00fan sentido o estrategia, sino terminaremos inmersos en un mont\u00f3n de nada.<\/p>\n\n\n\n Cultura de la compa\u00f1\u00eda<\/strong> – En las organizaciones siempre habr\u00e1 l\u00edderes del cambio y detractores que por miedo tiendan a desalentar el proceso.<\/p>\n\n\n\n Crecimiento organizacional<\/strong> – Como se manejar\u00e1n las organizaciones en esta re-estructuraci\u00f3n, de qu\u00e9 manera hacerlo distinto sin incrementar personal por falta de conocimiento de las funciones.<\/p>\n\n\n\n Retenci\u00f3n del conocimiento<\/strong> – Aquellos que se transformen en especialistas del cambio tendr\u00e1n un mercado hambriento por contratarlos, que planes tenemos dentro de la organizaci\u00f3n para retenerlos?<\/p>\n\n\n\n La Transformaci\u00f3n Digital es ya un hecho, y lo mejor es ser conscientes de los riesgos y estar preparados para afrontarlos. La flexibilidad es hoy el camino a seguir. Cuanto m\u00e1s f\u00e1cil sea este viaje para las personas, m\u00e1s probabilidades de \u00e9xito tendr\u00e1 la empresa en su propia transformaci\u00f3n digital. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Como toda actividad dentro de la compa\u00f1\u00eda, La Transformaci\u00f3n Digital no queda exenta de riesgos en lo absoluto. Las empresas necesitan comprender r\u00e1pidamente lo que sus clientes demandan, ser \u00e1giles en su digitalizaci\u00f3n pero estables a la hora de dar un servicio. El 70% de las empresas reconocen que se encuentran con obst\u00e1culos cuando deciden convertir las ideas en hechos. Seg\u00fan indica la Global Digital Risk Survey del a\u00f1o 2019, la traba aparece al querer […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1954,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[15,13],"tags":[],"class_list":["post-507","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agile","category-transformacion-digital"],"yoast_head":"\n