{"id":513,"date":"2020-04-17T14:49:22","date_gmt":"2020-04-17T17:49:22","guid":{"rendered":"http:\/\/staging-cms.adviters.com\/es\/news\/?p=513"},"modified":"2021-10-28T09:29:29","modified_gmt":"2021-10-28T12:29:29","slug":"trabajo-remoto-en-tiempos-de-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging-cms.adviters.com\/en\/desarrollo-organizacional\/trabajo-remoto-en-tiempos-de-pandemia\/","title":{"rendered":"Trabajo remoto en tiempos de Pandemia"},"content":{"rendered":"\n<p>La nueva pandemia del COVID-19\nha planteado una crisis sin precedentes en este siglo que requiere una\nreadaptaci\u00f3n social para minimizar los impactos que \u00e9sta provoca. Desde luego,\nel sector privado tiene como desaf\u00edo mantener sus negocios y, a su vez,\nproteger a sus empleados. Dependiendo el tipo de industria en la que se\ndesempe\u00f1a la organizaci\u00f3n, la tecnolog\u00eda brinda la posibilidad de continuar con\nsus tareas bajo la modalidad de <em>teletrabajo o trabajo remoto<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta modalidad implica\ncontinuar con las responsabilidades laborales a distancia, desde los hogares de\ncada trabajador. Debemos recordar que esta medida resulta sumamente efectiva\npara proteger a la sociedad en su conjunto evitando contagios y reduciendo los\npotenciales fallecimientos. <\/p>\n\n\n\n<p>El gran desaf\u00edo al que se\ntuvieron que enfrentar las organizaciones fue implantar esta modalidad de\ntrabajo pr\u00e1cticamente de un d\u00eda para otro, en muchos casos sin tener\nexperiencia previa en esta modalidad laboral. Por ello es fundamental que\nposean acceso a las herramientas tecnol\u00f3gicas y conocimientos sobre su\nutilizaci\u00f3n para lograr continuar con las actividades con la mayor normalidad\nposible. En muchos casos, las empresas han tenido que adaptar o mejorar\nprocesos digitales para poder trabajar bajo esta modalidad. Por ejemplo,\nestablecer medidas de seguridad de protecci\u00f3n de la informaci\u00f3n, utilizaci\u00f3n de\nherramientas digitales para reuniones a distancia, etc. <\/p>\n\n\n\n<p>Por supuesto, esto trae\naparejada la necesidad de capacitar a las personas que integran la organizaci\u00f3n\npara que se adapten a esta nueva modalidad. Es por ello que se requiere\nejercitar la flexibilidad, creatividad y tolerancia de cada trabajador para\npoder lidiar con esta modalidad. La comunicaci\u00f3n cumple un rol clave en este\npunto, ya que es necesario dar lugar a la participaci\u00f3n de todas las personas\npara que puedan comentar las dificultades que sienten y ayudarlos a\nsolucionarlas.<\/p>\n\n\n\n<p>La organizaci\u00f3n internacional\ndel trabajo enumera una serie de consejos para poder trabajar bajo esta\nmodalidad y adaptarse a la misma:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Respaldo\nde los directivos<\/strong>: es\nnecesario tomar un enfoque de gesti\u00f3n orientado a resultados, definiendo metas\ny objetivos asignados a cada empleado para luego poder realizar las\nsupervisiones necesarias sin tener que exigir cumplimientos estrictos de\nhorarios en algunos casos. Es necesario que conozcan la realidad de cada\ntrabajador, puesto que muchos tienen personas a su cuidado y es necesario\ncontemplar esta realidad.<\/li><li><strong>Herramientas\ny formaci\u00f3n apropiadas<\/strong>:\nlos trabajadores precisan acceso al equipo adecuado para desempe\u00f1ar sus\nfunciones, como computadoras, software, asistencia t\u00e9cnica y formaci\u00f3n. La\ncomunicaci\u00f3n y la realizaci\u00f3n de reuniones ayuda a que el trabajador de sienta\nacompa\u00f1ado en este desaf\u00edo.<\/li><li><strong>Expectativas\nclaras<\/strong>: todas las\npersonas deben saber qu\u00e9 se espera de ellas, las condiciones de trabajo, c\u00f3mo\ninformar resultados y c\u00f3mo se realizan las supervisiones.<\/li><li><strong>Control\ndel tiempo<\/strong>: es necesario\nque el trabajador se asigne el tiempo necesario para poder trabajar y lograr un\nbalance entre su vida profesional y personal.<\/li><li><strong>Estrategia\npersonal<\/strong>: quien trabaja a\ndistancia tiene que emplear su propia estrategia para poder lograr el\ncumplimiento de las tareas profesionales.<\/li><li><strong>Confianza<\/strong>: es lo que sujeta la estructura de\ntrabajo a distancia. Sin confianza, el trabajo remoto no es sostenible.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Desde Adviters, podemos dar\nunas \u00faltimas recomendaciones a aquellos que est\u00e1n trabajando bajo esta\nmodalidad por primera vez para que puedan ser lo m\u00e1s eficientes posibles:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Trabajar\nen un espacio definido, que sea lo m\u00e1s tranquilo posible. <\/li><li>Definir\nhorarios para evitar trabajar en exceso, lo que se traducir\u00e1 en un desgaste que\nen el corto plazo perjudicar\u00e1 el rendimiento laboral. <\/li><li>Conversar\ncon los miembros de su familia para que toda la estructura familiar pueda\nacompa\u00f1ar estos cambios, estableciendo pautas de convivencia que contemplen la\nnueva situaci\u00f3n.<\/li><li>Demostrar\nel compromiso con sus colegas y jefes respetando los objetivos asignados.<\/li><li>Comunicar\nlos desaf\u00edos y pedir ayuda si es necesario.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Claramente, esta nueva\npandemia nos impuso una crisis que brinda la oportunidad de efectuar\naprendizajes a partir del conocimiento de las vulnerabilidades de la organizaci\u00f3n,\npudiendo mejorar y crecer para ganar en flexibilidad y creatividad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La nueva pandemia del COVID-19 ha planteado una crisis sin precedentes en este siglo que requiere una readaptaci\u00f3n social para minimizar los impactos que \u00e9sta provoca. 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