Adentrarnos hacia la transformaci\u00f3n digital en la empresa puede no ser una decisi\u00f3n r\u00e1pida o sencilla. Sin embargo, tarde o temprano es un camino que, sin importar dimensi\u00f3n o industria, toda compa\u00f1\u00eda deber\u00e1 transitar. Sin dudas es una decisi\u00f3n que va a cambiar el paradigma y para lo cual se encontrar\u00e1n con mucha resistencia. Pero de eso hablaremos en otra nota.<\/p>\n\n\n\n
A continuaci\u00f3n, resumido en 4 simples pasos vemos los aspectos claves que van a ayudarte en esta nueva forma de encarar tus proyectos, haciendo que tu proceso de transformaci\u00f3n digital sea r\u00e1pido y efectivo.<\/p>\n\n\n\n
1. PLANIFICACI\u00d3N INVERSA. Si queremos cumplir con un determinado objetivo, entonces \u00bfqu\u00e9 acciones debimos haber tomado?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Identificaremos la necesidad a satisfacer e idearemos a alto nivel qu\u00e9 hitos deberemos cumplir para lograr dicho objetivo. Deberemos definir y especificar cu\u00e1l es el producto deseable al que queremos llegar, y no perderlo de vista, sabiendo que podr\u00e1 variar en el camino seg\u00fan la aceptaci\u00f3n de los clientes.<\/p>\n\n\n\n Luego, y solo luego, podemos comenzar con el an\u00e1lisis y planificaci\u00f3n a alto nivel de las fases. Partiendo desde la idealizaci\u00f3n de ese producto vamos hacia atr\u00e1s en el tiempo, paso a paso, agrupando tantas etapas como fuera necesario, identificando necesidades tecnol\u00f3gicas y pol\u00edticas.<\/p>\n\n\n\n Desde el futuro al presente, as\u00ed podremos revelar el mejor plan para llevar a cabo nuestro producto en su m\u00ednima versi\u00f3n, reduciendo posibles desv\u00edos, tiempo y costos.<\/p>\n\n\n\n 2. FOCO EN EL MVP (Producto M\u00ednimo Viable)<\/strong><\/p>\n\n\n\n Si bien hay distintas aplicaciones a este concepto, ac\u00e1 nos interesa el MVP como una versi\u00f3n parcial del producto deseado, orientada a descubrir r\u00e1pidamente qu\u00e9 satisface al cliente, empleando para ello el menor esfuerzo posible.<\/p>\n\n\n\n Al lanzar un MVP al mercado de manera temprana, y escuchando activamente sus reacciones, cr\u00edticas y satisfacciones, obtenemos datos objetivos que nos permitan aprender y mejorar el producto constantemente y en un corto per\u00edodo de tiempo.<\/p>\n\n\n\n En contracara al proceso tradicional, donde en la l\u00ednea de tiempo, el hito final era la salida del producto al mercado y reci\u00e9n all\u00ed nos encontr\u00e1bamos con la reacci\u00f3n real de los clientes (muchas veces con grandes sorpresas); con la correcta utilizaci\u00f3n del MVP y scrum (como framework de Agile), salimos al mercado en corto plazo donde vamos mejorando y adaptando el producto a las reacciones de los consumidores.<\/p>\n\n\n\n El MVP nos ayuda a:<\/p>\n\n\n\n 3. PRUEBAS AUTOMATIZADAS o QA AUTOMATION<\/strong><\/p>\n\n\n\n Durante el proyecto es muy importante ir controlando la calidad de los entregables, y dada la velocidad con la que estaremos avanzando, la automatizaci\u00f3n es un punto m\u00e1s que importante. La misma, permite realizar diferentes pruebas de aplicaciones en forma autom\u00e1tica y repetitiva, consiguiendo un importante ahorro de recursos. Destinaremos los esfuerzos a controlar todas aquellas nuevas creaciones, y haremos controles autom\u00e1ticos sobre todo lo existente garantizando as\u00ed la calidad del producto.<\/p>\n\n\n\n Si bien el Testing Automatizado no es aplicable a todo tipo de pruebas, las pruebas automatizables representan una parte importante de la estrategia global de testing de una empresa.<\/p>\n\n\n\n Poder tener pruebas automatizadas mejora mucho la capacidad y calidad de testing, y en consecuencia reduce considerablemente los costos y los tiempos de homologaci\u00f3n de los sistemas\/productos.<\/p>\n\n\n\n 4. EVOLUCI\u00d3N Y DESPLIEGUE CONTINUO<\/strong><\/p>\n\n\n\n El \u00faltimo paso, y no por ello menos importante, es no olvidarnos que nuestro producto demandar\u00e1 de un buen soporte, constante y de actualizaciones muy frecuentes. Para ello deberemos contar con un equipo \u00e1gil y preparado para abastecer las diversas necesidades, tanto de negocio, como tecnol\u00f3gicas y un esquema de despliegue continuo entre ambientes. Esto no solo har\u00e1 las transiciones m\u00e1s r\u00e1pidas, sino tambi\u00e9n m\u00e1s seguras. Caso contrario la din\u00e1mica de equipo y todo el esfuerzo anterior por pretender satisfacer al cliente r\u00e1pidamente puede destruirse en poco tiempo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Adentrarnos hacia la transformaci\u00f3n digital en la empresa puede no ser una decisi\u00f3n r\u00e1pida o sencilla. Sin embargo, tarde o temprano es un camino que, sin importar dimensi\u00f3n o industria, toda compa\u00f1\u00eda deber\u00e1 transitar. Sin dudas es una decisi\u00f3n que va a cambiar el paradigma y para lo cual se encontrar\u00e1n con mucha resistencia. Pero de eso hablaremos en otra nota. 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